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0.2점 차, 역대급 박빙의 명승부였다.

지난 2년간 이어진 치열한 우승 전쟁, 현대가 라이벌전의 양상이 K리그1 구단 운영평가에도 고스란히 반영됐다.

‘아시아의 챔피언’ 울산 현대(구단주 권오갑 현대중공업그룹 회장)가 스포츠조선 2020년 K리그1(1부) 구단(12팀) 운영 평가에서 ‘리그 4연패’ 전북 현대를 0.2점 차로 제치고 사상 첫 1위에 등극했다.

스포츠조선은 국내 언론 최초로 2012년부터 매 시즌 종료 후 K리그 구단 운영평가를 실시해 왔다. 9회째를 맞는 올해는 스포츠조선 축구기자 10명과 전문가 패널 3명(현영민 한준희 박문성)이 평가에 참여했다. 평가 항목은 ▶목표 성취도 ▶선수단 운용 능력 ▶페어플레이 ▶외국인 선수 활용 능력 ▶재정-투자 파워 ▶홍보 및 마케팅 역량 등 10가지에 ▶전문가 평점을 더했다. 각 항목당 0점부터 10점 만점까지 항목별 평균을 합산한 총점으로 순위를 정했다.

▶울산 현대, 전북 현대에 0.2점차 첫 1위 등극

울산 현대는 이번 평가에서 총점 90.7점으로 K리그1 12개 구단 중 1위에 올랐다. ‘절대 1강’ 전북 현대(90.5점)를 0.2점 차, 2위로 밀어냈다. 2018년 1위 전북은 86.1점, 2위 울산은 78.8점이었다. 무려 7.3점 차였다. 지난해 3위 울산은 79.8점, 2위 전북은 80.2점이었다. 0.4점 차로 간극을 좁히더니 1년만에 0.2점 차로 ‘승부’를 뒤집었다. 0.2점 차로 1-2위가 갈린 건 구단운영 평가 시작 이래 최초의 일이다.

울산은 선수단 운용능력, 재정-투자 파워 부문에서 10점 만점을 받았다. 유소년 시스템에서도 9.5점으로 포항(10점)의 뒤를 이었다. ‘골무원’ 주니오 등 외국인 선수 활용에서도 9.5점으로 전북(8.0점)에 앞섰다.

사상 첫 리그 4연패, 더블(리그, FA컵 우승)을 달성한 2위 전북은 목표성취도, 선수단 운용능력, 재정-투자파워에서 10점, 전문가 평점에서도 1위(9.5점)를 휩쓸었지만 외국인 선수 활용, 유소년 시스템 등에서 울산에 근소하게 뒤졌다.

김광국 대표(현대중공업 전무)가 울산 단장으로 부임한 첫 시즌 2015년, 울산은 9위였다. 이후 2016년 3위, 2017년 3위, 2018년 2위, 2019년 3위 등 매년 메달권을 달리던 울산이 2020년 12월, 8년만의 아시아 챔피언스리그(ACL) 우승과 함께 첫 1위로 올라섰다. 김 대표는 “K리그를 위해서도 전북 독주 구도는 좋지 않다. 대항마가 반드시 필요하다. 울산이 대안이 되겠다”고 공언해왔다. 코로나 시대, ‘영끌(영혼까지 끌어모은)’ 영입으로 ‘어우전(어차피 우승은 전북)’의 뻔한 판도를 뒤흔들고, 잇단 준우승 악몽을 ACL 우승 기적으로 바꿔놓은 분투의 결실이다. 한준희 축구 해설위원은 “아쉬운 두 번의 준우승에도, 전세계 축구계는 아시아 챔프를 기억할 것”이라는 촌철살인 한줄평을 남겼다.

▶’리딩클럽’ FC서울의 재추락 9위→4위→11위

FC서울은 지난 시즌 4위(79점)에서 11위(47.3점)로 추락했다. 구단평가 첫 해인 2012년을 시작으로 무려 3번이나 1위에 오른 FC서울의 역대 최악 성적표다. 지난해 9위에서 4위로 약진한 후 1년만에 재추락이다. 서울은 7월 최용수 감독 사퇴 후 ‘대행의 대행의 대행’ 체제를 전전했다. 목표성취도(3점), 선수단 운용(3점), 재정-투자(4점), 페어플레이(2점) 등 거의 전부문에서 난맥상을 드러냈다. 강원(46.8점)에 단 0.5점차로 최하위 수모는 면했다. 강원은 외국인활용도, 홍보 및 마케팅 부문에서 최저점을 받았다.

‘행복한 3위’ 포항은 구단 평가에서도 3위(76.0점)였다. 지난해 5위에서 두 계단 상승했다. ‘대팍 열풍’ 속에 전년도 구단평가 1위에 올랐던 대구FC는 4위(73.8점)를 기록했다. 박건하호 출범 후 뒷심을 보여준 수원이 5위(65.8점), ‘생존왕’ 인천이 6위(60.8점)로 각각 한 계단씩 상승했다. 7위 광주(60.5점)는 파이널A진출로 목표성취도 9점을 받았을 뿐, 제반 운영능력에선 아쉬움을 남겼다. 8위 성남(57.7점), 9위 상주(50.5점), 10위 부산(50.2점)이 뒤를 이었다.

2014.07.10 정시종기자 〈capa@joongang.co.kr〉 축구 국가대표팀의 홍명보 감독이 10일 오전 서울 신문로 축구회관에서 열린 공식 기자회견에서 국가대표팀 감독직 사퇴를 발표했다. 2014 브라질월드컵 성적 부진에도 2015년 6월까지 계약기간을 이행하기로 했지만 감독을 향한 끊임없는 논란이 사생활로 확대 되면서 유임결정 일주일 만에 전격 자진 사퇴했다. . 2013년 6월 최강희 감독의 후임으로 국가대표팀 지휘봉을 잡은 홍명보 감독은 13개월 만에 불명예스럽게 퇴진하게 됐다.

홍명보(51) 대한축구협회 전무이사가 K리그 울산 현대 감독으로 선임됐다.

2017년 11월 전무 취임 기자회견에서 “지도자의 생각은 접었다. 어떤 팀에서 제안이 와도 가지 않을 생각”이라고 단호하게 말한 그의 의지는 3년 만에 꺾였다. 홍 감독은 “많은 경험을 했지만 마치 숙제를 하지 않은 것처럼 마음 한편에 불편함이 있었다. 그게 K리그 감독직”이라는 달콤한 출사표를 냈다.

축구 팬들의 반응이 갈린다. 한편에서는 ‘레전드의 귀환’이라며 반겼다. 2012 런던올림픽 동메달 신화를 이끈 감독으로서의 기대감을 표현했다.

다른 한편에서는 냉담하게 바라보고 있다. 연령별 대표팀에서와 달리 성인팀에서 그는 실패만 거듭했기 때문이다. 국가대표 성인팀을 지휘한 2014 브라질월드컵은 참패로 끝났고, 중국 항저우 그린타운에서는 2부리그로 강등됐다.

그의 복귀와 함께 ‘B급 발언’이 재조명되고 있다. 2014년 7월 10일 홍 감독은 브라질월드컵 참패의 책임을 지고 사퇴했다. 기자회견에서 그는 이렇게 말했다.

“우리나라에 A급 선수들이 있는데, 이 선수들은 유럽에 나가면 거의 B급대 선수들이 있고요. 우리 K리그에 있는 선수들은 그 밑에 있는데, 과연 잘하는 선수가 유럽에 나가서 경기를 하지 못하고, 지금 그 선수들보다 조금 수준이 떨어지는 선수가 경기를 하고 있을 때 과연 이거를 어떻게 선수 구성을 해야 하는지에 대해서 많은 고민을 했었고….”

일명 ‘엔트의리 논란’을 해명하려는 말이었다. 후폭풍이 거셌다. 홍 감독은 월드컵 실패를 변명으로 일관했다. 월드컵 패장이 짊어져야 할 책임을 ‘B급 선수’ 탓으로 돌리려는 시도로 읽혔다.

또 대표팀 감독이 선수의 수준을 등급으로 나눈 발언이 적절한가에 대한 논란도 컸다. 당시에는 대표팀 수장이 자국 리그를 낮게 내려다본 것이라는 해석이 지배적이었다. 홍 감독은 K리그 지도자로 일한 적이 없었다.

K리그 팬들은 큰 상처를 받았다. 이후 K리그 경기장에 “우리는 B급 K리그지만 여전히 행복합니다. B급리그 팬 일동”, “누군가에겐 B급리그지만 우리에게는 BEST 리그” 등의 플래카드가 걸렸다.

홍 감독의 말이 터무니없는 건 아니다. 한국 최고의 선수라도 유럽에 가서 자리를 잡지 못하는 경우가 많다. 또 K리그 선수가 유럽파와 비교해 낮게 평가를 받는 것도 틀리지 않다. 표현 방식에 대한 아쉬움이 있지만, 그는 한국 축구에서 지속적으로 벌어졌던 현상에 대한 아쉬움을 말하고 싶었던 것 같다.

많은 K리그 팬들이 홍 감독 발언의 의도를 잘못 해석했을 수 있다. 팬들은 분노는 계속됐다. 왜? 해명하지 않았기 때문이다. 충분히 오해를 풀고, 사실을 바로잡을 시간과 방법이 있었음에도 홍 감독은 굳이 그러지 않았다.

이후 ‘B급 발언’은 묻혔다. 홍 감독이 항저우로 갈 때나, 대한축구협회 전무에 선임될 때도 조용했다. 그런데 그가 K리그 감독으로 돌아오자 반응이 달라졌다.

축구 커뮤니티에는 다시 ‘B급’이라는 단어가 나오기 시작했다. “B급 선수들로 어떤 축구를 할지 궁금하다”, “B급이 오셨네”, “자국 리그 무시하는 사람이라 별로” 등의 의견이 게시되고 있다. 여전히 상처가 아물지 않은 팬들이 있다.

홍 감독이 가장 먼저 할 일은 정해졌다. ‘B급 발언’에 대한 해명이다. 그도 억울할 수 있으니 해명이 더욱 필요하다. K리그 팬들의 상처를 치유하고, 오해를 푼 뒤 K리그에서 새 출발 하는 것이 모두에게 좋다. 유야무야 넘어갈 생각이라면 ‘B급’이라는 꼬리표가 떨어지지 않을 것이 자명하다.

한 K리그 관계자는 “‘B급 발언’을 털고 가야 한다고 본다. 의도와 달리 그런 단어를 선택한 것에 대해 설명하고, 지금은 K리그에 대해 어떻게 생각하는지도 팬들은 궁금할 것”이라고 밝혔다.파워볼실시간

K리그 팬들은 홍 감독의 진심을 들을 권리가 있다.

최용재 기자 choi.yongjae@joongang.co.kr

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확대 사진 보기[뉴스엔 배효주 기자]

개리의 아내가 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’ 마지막 촬영에 깜짝 등장했다.

12월 27일 방송된 KBS 2TV ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에서는 개리-하오 부자의 마지막 촬영을 위해 서프라이즈로 등장한 개리 아내의 모습이 담겼다.

이날 방송을 마지막으로 약 10개월 만에 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에서 졸업하는 개리-하오 부자를 위해 꽃길부터 현수막까지 모두 준비한 아내.

이어 아내는 “서프라이즈 선물을 준비했다”며 개리에게 마이크를 선물했다. 마이크 선물을 받은 개리는 “이게 왜 내 선물이냐”고 물었고, 아내는 “마이크 쓸 일이 많아지라고”라 답했다.

그러나 개리는 “나 음악 접었어요”라고 말했고, 아내는 “아, 그래요?”라고 반응했다.(사진=KBS 2TV ‘슈퍼맨이 돌아왔다’ 방송 캡처)

코로나19 쇼크에 상반기 M&A 시장 한파
하반기 들어 속속 거래 이뤄지며 회복국면
연말에도 속속 대형거래..상저하고 흐름
풍부한 유동성에 내년까지 열기 이어질듯

[이데일리 김성훈 기자] ‘영화에서나 볼법한 바이러스가 전 세계에 퍼지리라고 누가 예상했겠는가…’.

올 한해 전 세계를 강타한 ‘코로나19’ 여파로 실생활은 물론 국내외 경제 기반이 크게 출렁이는 한 해를 보냈다. 작게는 수백억원에서 수조원이 오가는 인수합병(M&A) 시장도 예외는 아니었다. 한두푼 거래가 아니다 보니 꾸준한 실사와 협의를 통해 가격과 조건을 맞춰야 하지만 비대면 국면으로 접어들면서 딜 성사 자체를 어렵게 만들었다.

이데일리가 하나금융투자에 의뢰해 집계한 자료에 따르면 올해 상반기(1~6월) 기업 경영권 인수 거래액은 잔금 납입 완료 기준으로 5조6086억원으로 집계됐다.

이는 2002년(4조4979억원) 이후 18년 만에 가장 낮은 수치였다. 거래건수도 105건을 기록하며 2005년(160건)이후 최저치를 보이며 위축된 흐름을 이어갔다. 특히 지난달 M&A 규모는 2949억원(9건)에 그치며 올 들어 가장 위축된 모습을 보였다.

지난해 말부터 인수전을 이어오던 KB금융지주의 푸르덴셜 생명(약 2조3000억원 규모) 인수를 제하면 마땅한 딜 자체가 자취를 감춘 모습마저 보였다.

한 투자은행(IB) 업계 관계자는 “올해 상반기에는 코로나19로 M&A 시장에 나온 기업들의 경영 상황과 미래 예측이 불확실해졌다”며 “상황이 이렇다 보니 시장을 지켜보는 차원에서 M&A를 유보하는 사례가 많아졌고 딜 자체가 급감하는 결과를 낳았다”고 설명했다.

[그래픽=이데일리 김정훈 기자]
[그래픽=이데일리 김정훈 기자]

20년 가깝게 뒷걸음질쳤던 M&A 시장은 날씨가 더워지면서 차츰 회복국면에 접어들기 시작했다. 초저금리 기조가 여전한 상황에서 시중에 넘쳐나는 유동성 활용방안을 고민하기 시작한 것이다.

코로나19 초반 느낀 시장의 충격도 수 개월차에 접어들며 점차 익숙해지자 코로나19에 맞춘 협상·인수 전략을 각자 꾸려가기 시작한 것도 이때부터다.

열기를 지핀 것은 코엔텍(029960)과 ESG, EMC홀딩스 등 3건의 폐기물업체 M&A였다. 지난 6월 IS동서와 E&F프라이빗에쿼티(PE) 컨소시엄을 새 주인으로 맞은 코엔텍 매각을 시작으로 같은 달 국내 의료폐기물 업체인 ESG를 글로벌 사모펀드인 콜버그크래비스로버츠(KKR)가 인수하면서 열기를 더했다. 8월에는 SK건설이 EMC홀딩스를 인수하며 정점을 찍었다.

국내 경영참여형 사모펀드(PEF) 운용사들의 약진도 하반기 분위기를 이끌었다. 국내 2위 사모펀드(PEF) 운용사인 한앤컴퍼니가 지난 8월 대한항공 기내식 사업과 기내면세품 판매사업 인수했고 스카이레이크도 두산솔루스(336370) 인수에 성공하면서 분위기가 무르익었다.

한 업계 관계자는 “분위기만 놓고 보면 (M&A 시장 형세가) 상저하고로 흘렀다고 볼 수 있다”며 “상반기 거래 자체가 없다 보니 하반기에 더 진지하게 몰입한 부분도 무시할 수 없다”고 말했다.

[그래픽=이데일리 이동훈 기자]
[그래픽=이데일리 이동훈 기자]

올해를 채 며칠 남기지 않은 상황에도 속속 대형거래가 이뤄지며 온기가 내년까지 이어질 것으로 보인다. 지난 22일 한진중공업 새 주인에 동부건설·NH PE·오퍼스PE 컨소시엄이 오른 데 이어 두산인프라코어도 현대중공업지주-KDB인베스트먼트 컨소시엄과 양해각서(MOU)를 체결하며 내년 1월 중 계약을 마무리할 계획이다.

한 업계 관계자는 “여전히 시장에서 M&A를 진행 중인 딜 들이 적지 않다”며 “시장 분위기가 코로나19와 무관하게 이어지는 흐름을 볼 때 인수전 열기가 내년에도 이어질 것이다”고 말했다.파워볼

또 다른 업계 관계자는 “수익을 확정 지어야 하는 펀드들과 (투자금) 소진을 해야 하는 펀드들의 이해관계가 맞아 떨어지는 딜들이 많을 것”이라며 “같은 맥락에서 펀드끼리 사고파는 ‘세컨더리 딜’(Secondary deal)도 많아질 것”이라고 말했다.

김성훈 (sk4he@edaily.co.kr)


[엑스포츠뉴스 나금주 기자] ‘집사부일체’ 사부 류현진이 어깨부상 후 화려하게 복귀할 수 있었던 노력에 관해 밝혔다.

27일 방송된 SBS ‘집사부일체’에서는 추신수가 류현진과의 친분을 드러냈다.

이날 힌트 요정으로 등장한 추신수는 류현진이 대한민국 스포츠 전 종목 통틀어서 연봉이 제일 높은 선수라고 했다. 추신수는 류현진이 사랑꾼이라고 말하기도. 이어 류현진이 등장했다. 멤버들이 “이 연습장을 올렸단 소문이 있다”라고 묻자 류현진은 “포스팅 비용으로 LA다저스가 한화이글스에게 280억 정도를 줬다”라고 밝혔다.

좌완투수인 류현진은 일상생활에선 오른손잡이라고 밝혔다. 류현진은 “아버지가 왼손글러브를 사줘서 시작한 줄 알았는데, 그냥 제가 왼손으로 던졌다고 한다”라고 했다.

류현진은 메이저리그 진출에 관해서도 밝혔다. LA다저스와의 계약이 5분을 남기고 극적으로 체결됐다고. 류현진은 “메이저리그 출장 보장권을 달라고 했다”라면서 빨리 계약을 끝내고 싶던 당시 심경을 떠올렸다. 하지만 조건을 철회할 생각은 하지 않았다고.


류현진은 메이저리그 데뷔 첫해에 14승을 달성하며 승승장구했지만, 2015년 봄, 어깨 부상 때문에 수술을 해야 했다. 재기 가능성은 7%뿐이었다고. 류현진은 “아예 팔을 못 올릴 정도였다”라고 했다.

수술 후 류현진은 마운드에 올라갈 일념으로 훈련량을 늘리고 여러 방법들을 바꾸며 재기의 발판을 마련했다고. 또한 류현진은 신무기 ‘커터’를 마스터했다. 이승기가 “커터를 하룻밤에 마스터했다던데”라고 묻자 류현진은 “그게 정말 어렵다고 하더라. 어떻게 얘기해야 할지 모르겠는데”라면서 “어떻게 잡고 던지란 느낌만 알려주면, 바로 되더라”라고 밝혔다. 류현진은 “터닝 포인트는 다 수술 후에 일어난 것 같다. 지금은 괜찮은 상태”라고 전했다.
 
류현진은 복귀 후 메이저리그 역사상 아시아인 최초로 2019년 MLB 전체 평균자책점 1위에 올랐다. 이어 류현진은 4년 8000만 달러로 토론토 블루제이스로 이적했다. 김동현은 “주5일제로 계산하면 하루 1억”이라며 놀랐다. 이승기는 “오늘 손해일 텐데? 우린 1억 못 준다”라고 했고, 양세형은 “모자란 건 SBS 식권으로 주겠다”라고 말해 웃음을 자아냈다.파워볼실시간

토론토 내 연봉 1위라는 류현진은 “대우가 다르긴 하더라”라고 말했다. 또한 선발투수가 왕이라 하고 싶은 대로 할 수도 있다고. 류현진은 “선발투수가 훈련장에 들어가면 (듣고 싶은) 노래가 나온다”라고 밝혔다. 이에 멤버들은 “저희 틀어달라고 해주실 수 있냐”라며 내기에서 이기면 ‘집사부일체’를 틀어달라고 청했고, 류현진은 “할게요”라고 답했다.

enter@xportsnews.com / 사진 = SBS 방송화면

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